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k0v | 2019-01-23 | 阅读(665) | 评论(759)
邵阳学院毕业设计(论文)-PAGE2-毕业设计(论文)课题名称基于SSI框架的网上购物系统的设计与实现学生姓名学号系、年级专业指导教师职称年月日摘要该网上购物系统属于电子商务平台的一种,它根据现有比较流行的网上购物系统和互联网技术与B2C(BusinesstoConsumers)模式开发设计而成。【阅读全文】
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vs9 | 2019-01-23 | 阅读(375) | 评论(945)
面对歧视,他依然走过8年的创业之路,他的理想信念是:“想要自己干一件自己的事!”他成功了,如今他已经在全国拥有80多家擦鞋加盟店。【阅读全文】
qwn | 2019-01-23 | 阅读(991) | 评论(234)
第一个符号T是表示电【阅读全文】
iz9 | 2019-01-23 | 阅读(48) | 评论(771)
(3)自习课以讨论问题开始,闲聊告终。【阅读全文】
fsj | 2019-01-23 | 阅读(410) | 评论(520)
网络协作学习环境已逐渐成【阅读全文】
hye | 2019-01-22 | 阅读(480) | 评论(463)
黑色金属包括铁、铬、锰。【阅读全文】
8du | 2019-01-22 | 阅读(722) | 评论(248)
由于在施工过程中重复利用的是废旧沥青混合料,所以很好地保持了路面几何线形和厚度【3】。【阅读全文】
9yj | 2019-01-22 | 阅读(208) | 评论(76)
1.市区或郊区人口较稠密的黄金地【阅读全文】
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y9z | 2019-01-22 | 阅读(534) | 评论(967)
海外华文文学选粹·尤今作品系列燈影内的人生尤今著百玲选编自序也许,前生我是蠢虫,所以,今生痴爱文字。【阅读全文】
yf7 | 2019-01-21 | 阅读(319) | 评论(943)
但对这架钢琴是如何演奏出动听的乐曲,不能提供什么信息。【阅读全文】
mdk | 2019-01-21 | 阅读(421) | 评论(678)
员工晋升策略的选择-能力要求年功P193以年功为主要依据的晋升策略的优势与弊端晋升策略P1941、以员工实际绩效为依据的晋升策略2、以员工竞争能力为依据的晋升策略3、以员工综合实力为依据的晋升策略实施晋升策略应采取的措施管理者应该强调企业的内容晋升政策鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门建立并完善企业工作岗位分析与分类的制度,绘制岗位晋升路线图企业定期公布内部聘任岗位空缺的情况采用有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为企业员工晋升过程的正规化企业员工的晋升管理-知识要求员工晋升的准备工作:建立并完善企业员工的人事信息系统(员工个人资料、管理者资料)P196员工晋升的基本程序1、部门主管提出晋升申请书2、人力资源部审核与调整3、提出岗位员工空缺报告4、选择适合晋升的对象和方法5、批准和任命6、对晋升结果进行评估(面谈法、评价法)选择晋升候选人的方法-能力要求配对比较法主管评定法评价中心法升等考试法综合选拔法第二单元员工调动与降职管理知识要求1、员工调动的含义和目的2、工作岗位轮换3、企业员工降职能力要求1、员工调动的管理2、员工处罚的管理员工调动的含义和目的-知识要求调动P198员工调动员工调动的目的P1991、可以满足企业调整组织结构的需要2、可以使晋升渠道保持通畅3、可以满足员工的需要4、是处理劳动关系冲突的有效方法5、是获得不通过经验的重要途径工作岗位轮换-知识要求岗位轮换的益处P200岗位轮换P201企业员工降职-知识要求降职P201员工调动的管理-能力要求企业对员工调动应该有明确的管理政策P2021、对异地调动的管理2、对跨国调动的管理员工处罚的管理-能力要求企业可能会对员工采取处罚措施的情况P203当员工出现违纪行为,企业可以采取的措施1、谈话2、警告3、惩戒性调动或降职4、暂时停职第三单元员工流动率的计算与分析知识要求1、员工流动率统计调查的基本内容能力要求1、总流动率的计算2、员工留存率与流失率3、员工变动率主要变量的测量与分析4、员工流动率的其他分析方法企业员工流动率统计调查的基本内容-知识要求企业工作条件和环境方面的因素其他方面影响员工流动的因素员工家庭生活方面的影响因素员工个人发展方面的影响因素总流动率的计算-能力要求员工总流动率=某一时期内员工流动的总数/同期的员工平均人数×100%(缺点)P205主动辞职率=某一时期内主动辞职的员工总数/同期的员工平均人数×100%被动离职率=某一时期内被动离职的员工总数/同期的员工平均人数×100%员工辞退率=某一时期内某种原因被辞退的员工总数/同期的员工平均人数×100%员工留存率与流失率-能力要求员工流失率=某一时期内某一群体流出员工数/同期期初员工总数×100%员工留存率=某一时期内某一群体在职员工数/同期期初员工总数×100%员工留存率=1-员工流失率员工变动率主要变量的测量与分析-能力要求员工对其工作满意度的分析评价(与员工工作满意度有关的项目)P207对员工在企业内未来发展的预期和评价员工对其在企业外工作机会的预期和评价员工非工作价值和非工作角色的偏好及对工作行为的影响(非工作影响因素的采集方法)P208员工流动行为的倾向员工流动率的其他分析方法-能力要求对自愿流出者的访谈及跟踪调查群体批次分析法(优点)成本收益分析法员工流动后果分析法高级人力资源管理师考试资讯持续更新中; 获取更多考试信息及HR实战技能, 可扫描二维码关注HR工作室第三节企业人才的招募与甄选第一单元基于工作分析的人才招募与甄选第二单元基于胜任特征的人才招募与甄选第三单元企业人才的录用决策、反馈与评估第一单元基于工作分析的人才招募与甄选知识要求1、企业人才的概念与分类方法2、人才招募与甄选的基本概念3、工作岗位分析的概念和内容能力要求1、人才招募流程的设计2、人才甄选流程的设计注意事项1、在设施人才甄选的各个具体环节中应关注并克服的问题企业人才的概念与分类方法-知识要求人才知识型员工分类:管理知识型、技术知识型、技能操作型(高级、中级、一般)P159人才招募与甄选的基本概念-知识要求人才招募人才甄选工作岗位分析的概念和内容-知识要求工作岗位分析P160工作岗位分析内容P161人才招募流程的设计-能力要求人才招募流程设计的重点1、招募的数量2、应聘者质量人才招募流程的基本环节P1621、进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位2、审查并更新人才空缺岗位工作说明书3、确定合格候选人的各种可【阅读全文】
wnj | 2019-01-21 | 阅读(377) | 评论(925)
评估公司偿还债务的能力。【阅读全文】
fho | 2019-01-21 | 阅读(314) | 评论(222)
由于可能与角色继承产生不一致,静态职责分离关系组件在没有角色层次和存在角色层次的情况下分别进行了定义。【阅读全文】
pht | 2019-01-20 | 阅读(128) | 评论(907)
被指定的经营者借此销售质次价高商品或者滥收费用的,监督检查部门应当没收违法所得,可以根据情节处以违法所得一倍以上三倍以下的罚款。【阅读全文】
7rn | 2019-01-20 | 阅读(631) | 评论(117)
做到了六化:发展目标多元化,学习研修日常化,研修方式多样化,成长平台课堂化,引领反思伙伴化,管理考核精细化。【阅读全文】
共5页

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